lionmedia
Карьера в медиа

Вадим Верещагин возглавил новый кинокластер в структуре НМГ

9 млрд рублей сборов и 33% рынка кинопроката — показатели «Централ Партнершип» (ЦПШ) по итогам 2025 года, последнего сезона Вадима Верещагина на посту гендиректора.

Вадим Верещагин возглавил новый кинокластер в структуре НМГ

По данным «Ведомостей», с 1 сентября он возглавляет новый кинокластер «Национальной медиа группы» (НМГ), консолидирующий дистрибуцию, инвестиции в контент и закупки прав. Структура стала третьим профильным подразделением холдинга после кластера документального кино (2024) и эфирного телевидения (2025).

Архитектура кластера

В периметр новой структуры входят три актива: «НМГ кинопрокат», Art Pictures Distribution и Коммерческий фонд развития кино и анимации. Верещагин получает двойной мандат — руководитель кластера и генеральный директор «НМГ кинопрокат». Прежний глава «НМГ кинопрокат» Вадим Смирнов переходит в статус советника. Генеральные директора Art Pictures Distribution Анастасия Корчагина и Коммерческого фонда Антон Сиренко сохраняют должности. На уровне операционного управления ротации нет — изменения затрагивают только верхний эшелон.

Назначение опирается на профиль менеджера: Верещагину 42 года, более 20 лет в индустрии, выпускник Финансовой академии при правительстве РФ. Путь от менеджера по кинопрокату в «Ист-Вест» (релизы Paramount, Universal, DreamWorks) через российское представительство United International Pictures до ЦПШ, которую он возглавил в августе 2018-го. С января 2026 года — в правительственном совете по развитию отечественной кинематографии, что даёт НМГ прямой канал связи с регулятором отрасли.

Экономика вертикали

Кластер закрывает полный цикл создания стоимости: инвестиционный портфель, партнёрства с продюсерскими компаниями, приобретение прав, кинопрокат, последующая дистрибуция на ТВ и цифровых платформах внутри России и за рубежом. Гендиректор НМГ Светлана Баланова связала перестройку с диверсификацией выручки и укреплением позиций на рынке информации и развлечений. Крупнейший дистрибутор страны переходит под управление холдинга, который параллельно наращивает производственные мощности. Вертикаль «инвестиции — права — прокат — дистрибуция» позволяет контролировать маржу на каждом этапе и сокращать зависимость от сторонних закупщиков — главный операционный мотив сделки.

Кадровый разрыв и квартальный прогноз

Уход Верещагина создаёт управленческую брешь в ЦПШ. Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров заявил RB.RU, что внешнего поиска замены не будет — темпы и планы компании обеспечит внутренняя управленческая команда. На практике «Газпром-медиа» удержит долю рынка без смены стратегии, но лишится публичного лидера, чьё имя работало на переговорные позиции дистрибутора с продюсерами и площадками. ЦПШ не раскрывает отчётность с 2022 года — количественно оценить последствия до конца года невозможно.

Ключевая контрольная точка — 1 сентября. До закрытия IV квартала стоит отслеживать два индикатора: сохранит ли объединённый кластер долю ЦПШ в 33% прокатного рынка и появятся ли в периметре НМГ новые сделки в производственном сегменте — по ним будет виден курс холдинга на дальнейшую вертикальную экспансию.