Удай Шанкар: медиаиндустрии пора отказаться от устаревших моделей монетизации

По данным Fortune India, на форуме Fortune India 40 Under 40 2026 вице-председатель JioStar Удай Шанкар в беседе «From Newsman to Entrepreneur» заявил: медиаиндустрия радикально обновила контент, креатив, бренд и дистрибуцию, но остаётся «legacy-bound» в монетизации. Рекламные и подписные воронки не перестраивались под новую структуру спроса, и индустрия вынуждена искать денежные потоки за пределами привычных CPM-моделей. Для рынка это означает перераспределение инвестиционного цикла в пользу тех, кто перестраивает монетизационный стек, а не оптимизирует себестоимость контента.

Монетизационный разрыв в инвестцикле

Шанкар разделил инновационный цикл отрасли на две неравные части. Контентная цепочка — от производства до дистрибуции — получила инвестиции и перестройку процессов. Монетизационная модель при этом работает по схемам прошлого десятилетия, а рекламные бюджеты утекают в смежные индустрии, усиливая давление на P&L медиакомпаний. Параллельно растёт внимание к операционной эффективности технологического стека: игроки пересматривают цифровую инфраструктуру, в том числе через импортонезависимые решения — например, платформу «Авандок» и ОС «РОСА», где программные продукты и мобильные сервисы формируют базовый слой для новых продуктовых линеек.

JioStar: ставка на content + commerce

На корпоративном уровне JioStar уже делает ставку на новые монетизационные двигатели — прежде всего связку контента и коммерции. По словам Шанкара, большие и лояльные аудитории остаются главным активом индустрии, но их конвертация в выручку требует выхода за рамки классической рекламной модели. Он также подчеркнул, что бизнес и общество должны создавать ценность синхронно — иначе долгосрочная монетизация не работает. На этом фоне следующий инвестиционный цикл в медиа будет перераспределяться в пользу тех, кто перестраивает P&L, а не оптимизирует стоимость контента.

Что покажет ближайший квартал

Главный вопрос — перейдут ли конкуренты JioStar — от крупных broadcasters до цифровых платформ — от деклараций к конкретным монетизационным пилотам с измеримым эффектом на EBITDA. Уровень конверсии аудитории в коммерческие транзакции и динамика ARPU в стриминге станут первыми метриками, по которым рынок оценит, насколько индустрия действительно готова выйти за пределы legacy-моделей.